SUPERGASBRAS CAPACITA 1.200 FUNCIONÁRIOS EM IA E REDUZ EM 75% TEMPO DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS

A Supergasbras vem ampliando o uso da inteligência artificial como parte de sua estratégia de negócios. Desde o segundo semestre de 2025, a companhia desenvolve uma jornada de transformação que envolve capacitação profissional, governança, ampliação do acesso à tecnologia e criação de projetos práticos, com o objetivo de incorporar a IA à rotina de trabalho dos colaboradores. A estratégia vai além da adoção de ferramentas tecnológicas e busca preparar profissionais para utilizar a inteligência artificial de forma prática e responsável, em alinhamento com os desafios do setor de energia. Até o momento, mais de 1.200 colaboradores participaram de iniciativas de capacitação na área, considerada um dos pilares da estratégia de inovação da empresa.

Para viabilizar esse processo, a Supergasbras estruturou programas de treinamento destinados a diferentes níveis de conhecimento, desde profissionais que estão começando a trabalhar com inteligência artificial até aqueles que já possuem experiência na área. As trilhas de aprendizagem foram desenvolvidas para incentivar os funcionários a identificar oportunidades de aplicação da tecnologia em diferentes setores da organização.

Uma das iniciativas é o Hub de IA, formado por especialistas e profissionais capacitados para disseminar conhecimento dentro da companhia. A estrutura oferece mentorias, auxilia no desenvolvimento de projetos, produz conteúdos e presta suporte a equipes interessadas em explorar novas aplicações da inteligência artificial.

A empresa também implantou o programa SuperUsers, voltado à formação de uma rede de especialistas internos. Em três turmas realizadas em 2026, foram capacitados 90 profissionais em inteligência artificial avançada. O modelo de formação foi inspirado em certificações de excelência, a exemplo do conceito de Black Belt utilizado no Lean Six Sigma, metodologia voltada à melhoria de processos.

Os efeitos da estratégia também aparecem nos prazos de execução dos projetos. Após iniciar, em 2025, a reestruturação de sua plataforma de dados para inteligência artificial, a Supergasbras conseguiu reduzir em 75% o tempo necessário para desenvolver projetos nessa área. Iniciativas que antes exigiam vários meses de trabalho passaram a ser concluídas em aproximadamente um mês. A mudança, segundo a empresa, contribui para aumentar a eficiência, reduzir custos e dar mais autonomia às equipes.

A inteligência artificial também vem sendo aplicada diretamente às operações. Em parceria com a Fu2re.ai, a companhia desenvolveu uma solução de visão computacional capaz de analisar imagens de cilindros de gás e identificar automaticamente informações como tara e prazo de validade antes da distribuição.

Outras aplicações utilizam algoritmos de IA para identificar falhas na pintura dos botijões, acompanhar a disponibilidade de cilindros nas bases e prever necessidades de demanda. As soluções buscam aprimorar o controle operacional e apoiar o planejamento das atividades.

“Com uma estratégia estruturada e foco na capacitação de pessoas, demonstramos como a inteligência artificial pode ser aplicada de forma prática para impulsionar a inovação, aumentar a eficiência operacional e preparar a organização para os desafios do futuro”, afirma o Chief Information Officer (CIO) da Supergasbras, Flavio Baltensberger.