OITO MESES DEPOIS DO INÍCIO DA GUERRA DO IRÃ, A ADIRPLAST MOSTRA QUE AS CONSEQUÊNCIAS DELA TÊM CAUSADO MUITOS PROBLEMAS PARA O SETOR

A Associação Brasileira dos Distribuidores de Resinas Plásticas e Afins (ADIRPLAST), está revelando um desgaste profundo do setor, desde o início da guerra do Irã, oito meses depois de seu início em 28 de fevereiro. O setor de distribuição de resinas termoplásticas no Brasil segue enfrentando os reflexos da instabilidade geopolítica no Oriente Médio, com impactos sobre o petróleo, os fretes e a cadeia internacional de suprimentos. Nesse cenário, a inteligência de mercado, a gestão de estoques e a parceria entre distribuidores, produtores e transformadores têm sido fundamentais para preservar a continuidade do abastecimento e dar previsibilidade às operações da indústria. Os distribuidores autorizados desempenham um papel estratégico na cadeia de fornecimento de resinas termoplásticas. Assim, além de comercializar matérias-primas, os distribuidores autorizados atuam como parceiros dos produtores e dos transformadores, contribuindo para a segurança do abastecimento e o desenvolvimento do mercado. Para Cecilia Vero, Presidente da Associação Brasileira dos Distribuidores de Resinas Plásticas e Afins (ADIRPLAST), a experiência reforça a importância da atuação estratégica dos distribuidores. “Em momentos de instabilidade global, a capacidade de antecipar cenários, trabalhar de forma integrada com fornecedores e manter um diálogo transparente com os transformadores faz toda a diferença. O distribuidor está próximo das necessidades dos clientes e, ao mesmo tempo, acompanha os movimentos do mercado, o que permite buscar alternativas para preservar o abastecimento, reduzir riscos e apoiar o planejamento das empresas“, afirma.

A experiência da Mais Polímeros ilustra como o planejamento e a estrutura logística podem contribuir para enfrentar períodos de forte volatilidade. Segundo Rafael Christo, diretor da empresa, o impacto inicial foi rápido e intenso, exigindo ações para garantir o atendimento aos clientes. “Só conseguimos atender nossos clientes parceiros de forma consistente porque nossa estratégia sempre contemplou estarmos preparados para abastecer o mercado mesmo em cenários de instabilidade“, explica. Além do apoio dos fornecedores, a empresa analisou a demanda de sua carteira, ampliou a cobertura dos volumes disponíveis e manteve estoques de segurança para assegurar maior previsibilidade. A logística também teve papel decisivo na resposta à crise. A Mais Polímeros mobilizou sua estrutura de distribuição e contratou fretes antecipadamente para movimentar os produtos entre suas unidades e até os clientes. De acordo com Christo, nenhum dos centros de distribuição da empresa registrou falta de produtos em suas linhas. A companhia também absorveu os aumentos dos custos decorrentes da alta dos combustíveis, evitando repassar esses impactos aos clientes naquele período.

Para Laercio Gonçalves, Vice-presidente da ADIRPLAST, esse tipo de atuação evidencia a evolução do papel dos distribuidores na cadeia do plástico. Mais do que garantir a disponibilidade de matéria-prima, essas empresas contribuem para a tomada de decisões dos transformadores, oferecendo informações de mercado e alternativas que ajudam a equilibrar custos, produção e capital de giro. “A distribuição é um elo estratégico entre produtores e transformadores. Nosso papel vai além da entrega da resina: envolve entender as necessidades da indústria, identificar oportunidades e construir soluções em conjunto, especialmente quando o cenário exige decisões rápidas e planejamento cuidadoso.“

Na avaliação de Rafael Christo, a proximidade com os clientes e o acesso a informações mais precisas também permitiram orientar os transformadores sobre as perspectivas de mercado e os possíveis desdobramentos nas diferentes cadeias produtivas. Para o próximo período, a Mais Polímeros espera alguma retomada da demanda antes do fim do ano e aposta em um conjunto de soluções para apoiar os clientes, incluindo resinas recuperadas com preços competitivos, disponibilidade para pronta entrega e linhas de crédito que contribuam para sustentar o capital de giro.

A combinação entre competitividade, agilidade logística e flexibilidade comercial deve continuar sendo importante para o setor. Ao mesmo tempo, a experiência recente reforça a necessidade de diversificar alternativas de fornecimento, aprimorar o planejamento de estoques e estreitar as relações entre os diferentes elos da cadeia. “Os desafios globais exigem preparo, colaboração e capacidade de adaptação. A ADIRPLAST e suas associadas seguem comprometidas com o fortalecimento da distribuição e com o desenvolvimento de soluções que contribuam para a competitividade e a segurança do abastecimento da indústria brasileira de transformação de plásticos”, conclui Cecilia Vero.