A ARCELLORMITTAL REINVENTA SUA DIREÇÃO E DECIDE INVESTIR R$ 100 MILHÕES EM BUSCA DE INOVAÇÕES PARA A COMPANHIA

A ArcelorMittal anunciou nesta terça-feira (18) a criação de um fundo de gestão que irá investir mais de R$ 100 milhões para aceleração de startups e pequenas empresas inovadoras. O fundo Smart Ventures é o pioneiro da empresa no Brasil e inaugura uma série de iniciativas voltadas para os próximos anos, que incluem ainda a criação da Diretoria de Estratégia, Inovação e Transformação do Negócio, considerada internamente como uma Diretoria do Futuro, por reunir numa mesma equipe, a missão de potencializar a estratégia do negócio conectando a performance atual  com os desafios que virão. Jefferson de Paula (foto principal), CEO da ArcelorMittal Aços Longos LATAM e Mineração Brasil, disse que esta ação reforça confiança da empresa no ambiente de negócios do país: “O aporte inédito reforça o olhar da empresa para o futuro, que é o que a mantém há 100 anos atual e apta a constantes desafios, além de líder na produção de aço no Brasil. Com esse movimento, a empresa avança no fortalecimento do seu ecossistema, para torná-lo mais competitivo, inovador e conectado com as demandas do negócio.”

Os investimentos do fundo, um Corporate Venture Capital (CVC), estão previstos para os próximos quatro anos e serão destinados a empreendimentos no Brasil e em outros países da América Latina que tenham alto potencial de crescimento. A estratégia é identificar startups que tenham solução validada e que desenvolvam novos negócios, produtos e serviços ou incorporem novas tecnologias para aumentar a competitividade e enriquecer a proposta de valor da cadeia da ArcelorMittal. As startups selecionadas estarão relacionadas às áreas de Siderurgia, Mineração, Construção Civil, Indústria, Sustentabilidade, Logística, Comercial, Varejo e Distribuição.

O Smart Ventures será uma das responsabilidades da nova diretoria, que terá à frente a executiva Paula Harraca (foto à esquerda). O objetivo é integrar a estratégia junto a temas relevantes da sociedade que demandam endereçamento, como inovação, ESG, investimento social, novos negócios e cultura organizacional, diversidade e inclusão: “Diante deste cenário, o segmento de aços longos da ArcelorMittal ousa ao agrupar agendas de futuro que não costumam estar unidas em uma mesma diretoria, por entender que são interdependentes e que na sua integração se cria um lugar de potência transformadora para alavancar a performance da empresa de forma sustentável.”

Com o lançamento do fundo, a ideia é aplicar o conceito de “Smart Money.” Além do aporte financeiro, a ArcelorMittal também irá acompanhar e oferecer mentoria para maximizar a chance de sucesso. Para Jefferson de Paula dar este passo só é possível porque, nos últimos anos, a companhia consolidou ativos valiosos como o domínio do negócio na frente técnica, a saúde financeira e um perfil competitivo: “Com investimentos em projetos que buscam transformar o setor, a empresa fortalece seu papel como agente de mudança na indústria do aço e na sociedade. A cocriação, a troca de expertise da ArcelorMittal com a experimentação das startups, a consolidação da cultura da inovação na organização e o impacto dos projetos no mercado são alguns dos ganhos previstos com o Smart Venture.”

A chamada Diretoria do Futuro abrangerá  áreas interdependentes para a construção do futuro da indústria do aço:

• Estratégia e ESG.
• Inovação e Novos Negócios
• Cultura Organizacional, Diversidade e Inclusão
• Comunicação, Branding e Relacionamento Institucional
• Fundação ArcelorMittal
• Modelo de gestão e transformação do negócio

A empresa explica que Com essa mudança, a antiga Diretoria de Pessoas e Inovação teve sua configuração revista, dando lugar à Diretoria de Pessoas, Saúde e Bem-Estar, liderada por Sofia Camisasca, que ocupava anteriormente o cargo de Gerente Geral de Pessoas da ArcelorMittal Longos e Mineração Brasil. “Dessa forma, o time de Diretoria de Aços Longos incorpora mais uma mulher para o C-level da companhia. Entre as atribuições dessa diretoria estão não apenas os processos habituais relacionados a Recursos Humanos – atração, desenvolvimento, remuneração e benefícios, business partner etc – mas também uma dimensão maior voltada à promoção da saúde e da qualidade de vida, visando acompanhar de perto a jornada e melhorar a experiência de trabalho dos colaboradores.”