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CUSTOS DE CONSTRUÇÃO DE NOVAS USINAS NUCLEARES PODEM REDUZIR ATÉ 35% USANDO APRENDIZADO GLOBAL

 

Usina Quinshan

Usina Quinshan, na China

As novas usinas nucleares poderão se tornar mais competitivas na Europa e na América do Norte se as empresas que desenvolvem novas tecnologias priorizarem a implantação de mão-de-obra, a governança de projetos e outros fatores que reduziram os custos na Ásia. Os custos  para a usina Barakah de 5,6 GW no Emirados são muito menores do que os projetos europeus e norte-americanos, se comparados  por MW. Os custos na Rússia, Coréia e China são ainda menores.  O Instituto de Tecnologias Energéticas do Reino Unido (ETI) publicou recentemente seu relatório sobre custos e as oportunidades de redução nos investimentos  para novos projetos de construção nuclear. O Nuclear Cost Drivers Project é o primeiro estudo baseado em evidências sobre os custos globais de construção nuclear. O estudo de seis meses teve como objetivo identificar por que projetos nucleares recentes na América do Norte e na Europa foram afetados por atrasos no cronograma e aumento de custos. Os pesquisadores estudaram 33 unidades de usinas nucleares e se concentraram em plantas que estavam operacionais ou com conclusão prevista para 2018. O Brasil também poderá se beneficiar do resultado desses estudos não só para terminar as obras de Angra 3 como realizar projetos mais econômicos em suas novas usinas nucleares previstas.

dddLiderado pelo CleanTech Catalyst (CTC) e Lucid Strategy, o estudo foi revisado de forma independente por Tim Stone(foto), presidente não executivo da Nuclear Risk Insurers. Os pesquisadores analisaram oito fatores de custo diferentes e concluíram que a cadeia de suprimentos, a mão-de-obra, a governança de projetos e o desenvolvimento de projetos eram fatores de “alta importância” enquanto a execução da construção, contexto político e regulatório, equipamentos e materiais,  design da usina e fornecedores eram de “média importância.” Para todos os oito fatores de custos, os projetos europeus e norte-americanos tiveram a menor média de desempenho e esses projetos podem aprender significativamente com projetos mais rápidos e de menor custo na Ásia, segundo o estudo. O custo médio nivelado de energia (LCOE) para grandes reatores Gen III / III + na Europa e na América do Norte foi de US$ 10.387 / kW ou US$ 132 / MWh.

Ao melhorar sua classificação de desempenho em relação aos oito principais fatores de custos, os projetos europeus e norte-americanos poderiam reduzir os custos em mais de 35%, segundo o relatório. Mesmo sem novas tecnologias, as usinas nucleares podem se tornar “uma parte competitiva da solução para o aquecimento global se as melhores práticas de planejamento e construção forem seguidas”, disse Kirsty Gogan, diretor do CTC, à Nuclear Energy Insider. O estudo surge no momento em que o Reino Unido procura acelerar as reduções de custos e aplicar os aprendizados do projeto atual Hinkley Point C da EDF a outros projetos planejados para a Wylfa, Sizewell e outros locais nos próximos anos.

 O relatório da ETI comparou as fábricas em uma base similar, assumindo um fator de capacidade de 95% e aplicando uma taxa de juros comum de 7%, custos padronizados de combustível, um período de depreciação de 60 anos e a mesma taxa de juros durante as operações e fases de construção .

usina nuclear na Carolina do Norte

usina nuclear na Carolina do Norte

Os fatores  de custo foram definidos como:

  • Aumentar ou diminuir o custo do projeto.
  • Representando um dos processos críticos para a conclusão ou construção da planta.
  • Ter indicadores factuais e / ou mensuráveis.
  • Associado a pelo menos um dos principais atores na conclusão ou construção da planta.
  • Explicando coletivamente a maior parte da variação de custo entre as plantas.

 Desafios recentes de construção na Europa e na América do Norte são atribuídos apenas parcialmente a fatores locais de contexto, como o impacto de décadas de atividade da indústria nos recursos da cadeia de suprimentos, segundo o relatório, que aponta as boas práticas de empresas da China, Coréia do Sul e Japão:

  • Possuía mais experiência na entrega de projetos de construção grandes e complexos.
  • Beneficiou de mão de obra significativamente menos dispendiosa e mais produtiva.
  • Seus reguladores são pagos pelo governo ao invés do fornecedor do reator ou do projeto.
  • Enquanto o regulador é suficientemente independente, ele é alinhado na conclusão do projeto.
  • A China se beneficia da capacidade de as empresas estatais tomarem grandes decisões rapidamente, uma vez definida a direção política.
  • Todos os três países se beneficiam de culturas nas quais as respostas litigiosas a problemas são extremamente raras para problemas no local.

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