CASTELLO BRANCO DIZ QUE HÁ MAIS DE VINTE DE INTERESSADOS NAS REFINARIAS DA PETROBRÁS QUE ESTÃO À VENDA

A nova tentativa da Petrobrás para vender parte de seu parque de refino já está gerando uma grande repercussão no mercado, segundo revelou o presidente da estatal, Roberto Castello Branco, nesta terça-feira (13), durante audiência na Comissão de Infraestrutura do Senado. O executivo disse que há um número que “supera duas dezenas de interessados” nas quatro unidades que foram colocadas à venda no final de junho.

As plantasque estão sendo negociadas são Refinaria Abreu e Lima (Rnest), em Pernambuco; Refinaria Landulpho Alves (RLAM), na Bahia; Refinaria Presidente Getúlio Vargas (Repar), no Paraná; e Refinaria Alberto Pasqualini (Refap), no Rio Grande do Sul.

Segundo Castello Branco, a tentativa anterior de venda de refinarias da Petrobrás, criada ainda na gestão de Pedro Parente, atraiu apenas cinco interessados, sendo um deles a BR Distribuidora. Ele acrescentou ainda que a BR não está participando da atual concorrência que prevê a venda das quatro refinarias citadas anteriormente.

O presidente da Petrobrás ressaltou ainda que a empresa irá concentrar o seu portfólio naquelas refinarias que considera mais interessantes. O executivo ainda disse que a estatal colocará à venda, no próximo mês, outro bloco de quatro unidades, que será composto por: Refinaria Gabriel Passos (Regap), Refinaria Isaac Sabbá (Reman), Unidade de Industrialização do Xisto (SIX) e Lubrificantes e Derivados de Petróleo do Nordeste (Lubnor).

A pauta da reunião de hoje no Senado é a venda de ativos da Petrobrás, em especial as refinarias e a malha de transporte de gás. Castello Branco justificou dizendo que um gasoduto tem uma taxa de retorno de 6% a 7% por ano. “É atrativo para uma empresa europeia, americana ou asiática, cujo custo de capital é muito baixo. Para nós, o que é atrativo é investir no pré-sal, que gera uma taxa de retorno de 10%”, declarou. “Nós precisamos do serviço de transporte, não precisamos ser donos do serviço de transporte”, complementou.

O executivo também falou sobre a venda da BR Distribuidora. “Embora fosse uma empresa muito grande, com cerca de 8000 postos de serviços no país e posição predominante no mercado de aviação, era ainda uma empresa com problemas. Seu custo administrativo por metro cúbico era cerca de duas vezes o de seus concorrentes. A geração de caixa por metro cúbico era cerca da metade de seus concorrentes. Os números mostram que era uma empresa que não gerava valor para a Petrobrás”, afirmou.