FALTA DE NOVOS EMPREENDIMENTOS JÁ AFETA ENGENHARIA DE PROJETOS NO BRASIL

Por Daniel Fraiha (daniel@petronoticias.com.br) – 

A proximidade do fim das grandes obras que tomaram o país nos últimos anos, principalmente com a construção de refinarias e unidades de fertilizantes da Petrobrás, já está afetando a engenharia de projetos brasileira, que apresenta uma redução no número de sua capacidade produtiva este ano. O presidente da Associação Brasileira de Engenharia Industrial (Abemi), Antonio Müller, acaba de ser reeleito para o posto, com mandato que vai até 2016, e alerta para a necessidade de novos projetos no país, com o intuito de garantir o fortalecimento e o desenvolvimento da engenharia nacional. Müller diz que em alguns casos essa redução dos recursos humanos na área de engenharia de projetos chega a 50% em relação ao ano passado e destaca que todos os envolvidos na área de engenharia industrial estão buscando soluções para o problema em conjunto. Uma das sugestões é a criação de um banco de projetos, que poderia adiantar o desenvolvimento de projetos básicos e manter a evolução da engenharia nacional.

Como avalia a conjuntura da engenharia nacional?

Uma das coisas que é muito importante é a capacitação da engenharia, tanto básica, quanto de detalhamento. Agora, o segmento de engenharia industrial hoje nos preocupa muito, porque, com a aproximação do término dos grandes projetos, como a Rnest e o Comperj, aliada à falta de novos empreendimentos, já há uma redução da quantidade de recursos humanos relevante. E isso vai gerar um impacto posteriormente nos novos projetos de construção e montagem que surgirem.

A Abemi tem números referentes a essa redução?

Não tenho estatísticas fechadas, mas o percentual que me dão, inclusive que já foi apresentado em reunião de diretoria, é de cerca de 50% a menos dos recursos humanos em engenharia de projeto do que havia no ano passado. É uma redução muito significativa da capacidade produtiva. Um grande foco da Abemi é essa parte toda de projeto básico e de detalhamento, e queremos que as empresas voltem a ter carga para continuar desenvolvendo projetos.

Essa preocupação tem sido debatida com as grandes contratantes?

O grande contratante é a Petrobrás, e depois vem a Vale, então estamos levando essa preocupação a eles. Também já levamos a reuniões do Prominp, e existe um desejo de todo mundo de resolver isso. Estão todos envolvidos na busca de soluções. Quem sabe até a criação de um banco de projetos.

Como funcionaria isso?

Você sabe que vai ter alguns empreendimentos lá na frente e começa a fazer os projetos com antecedência, deixando ao menos o projeto básico pronto para quando aparecer a oportunidade. É importante para a geração de empregos e para fortalecer a engenharia nacional.

Quais são os principais desafios à frente da Abemi?

A consolidação da engenharia básica no Brasil. Isso é importantíssimo. Outro ponto é o aumento da produtividade no país. O Brasil tinha uma capacitação muito importante em engenharia básica no passado, mas perdeu, e agora tem que reconquistar. Engenharia básica em hidrelétrica a gente faz, em termelétrica, também, mas em processos nós perdemos.

Pode citar algum projeto da Abemi neste sentido?

Neste ano, por exemplo, estamos desenvolvendo o terceiro livro da Abemi, que é de produtividade e engenharia. Já fizemos um de gestão de empreendimentos e outro de produtividade em tubulação. Esse novo é focado em engenharia.

Quais são as bases do livro?

Serão orientações organizadas pelos nossos associados sobre o que são as engenharias conceitual, básica e de detalhamento, além de indicações sobre novas ferramentas para aumentar a produtividade.

Que tipo de ferramentas?

Fala-se muito em ferramentas para o desenvolvimento de projetos em 3D, o que hoje já fazemos, e agora queremos desenvolver em 4D e em 5D. O projeto em quatro dimensões é o que inclui o planejamento de tempo, com o cronograma ligado a ele, e o 5D é quando entra a parte orçamentária. Então, a curto e médio prazo deve haver um maior desenvolvimento de projetos em 4D. Em 5D deve vir em sequência. São de 40 a 50 empresas trabalhando nesse livro.

Há outras iniciativas paralelas ao livro com o mesmo intuito?

Há várias. Uma muito importante é o grupo de trabalho Abemi-ABCE-Petrobrás, que trabalha há 10 anos desenvolvendo procedimentos avançados de engenharia. Já fizemos mais de 100 procedimentos de execução, engenharia, montagem e construção. É um grupo altamente qualificado. Tenho muito orgulho de fazer parte dele.

Veja abaixo a composição da nova diretoria e do novo conselho da Abemi até 2016:

PRESIDÊNCIA

Diretor Presidente:  ANTONIO ERNESTO FERREIRA MÜLLER

TRIDIMENSIONAL Engenharia S.A.

Diretor Vice-Presidente:  MÁRCIO ALBERTO CANCELLARA

PROJECTUS Consultoria Ltda.

DIRETORES DE SEGMENTO ECONÔMICO

Petróleo e Gás

• GUILHERME PIRES DE MELLO

Techint Engenharia e Construção S.A

Química e Petroquímica

• JOSÉ OCTÁVIO L. DE ALVARENGA

Promon Engenharia Ltda.

Mineração e Siderurgia

• GABRIEL AIDAR ABOUCHAR

Enconsult Engenharia e Consultoria Ltda.

Energia

• GERSON RICARDI

Construtora Norberto Odebrecht S.A.

Papel e Celulose

• OSCAR SIMONSEN JUNIOR

Montcalm Montagens Industriais S.A.

Infraestrutura em Geral

• ERTON MEDEIROS FONSECA

Galvão Engenharia S.A.

DIRETORES DE SERVIÇOS

Sistemas de Gestão

• MAURÍCIO MENDONÇA GODOY

Toyo Setal Empreendimentos Ltda.

Engenharia

• LILIAM MARIA TORRESAN VALENTIN

CFPS Engenharia e Projetos S.A.

Construção Civil

• ALBERTO ELISIO VILAÇA GOMES

Carioca Christiani-Nielsen Engenharia S.A.

Fabricação

• MARCELO NOTO BONILHA

EBSE Empresa Brasileira de Engenharia de Soluções

Montagem e Manutenção

• FRANCISCO ASSIS DE OLIVEIRA ROCHA

UTC Engenharia S.A.

Serviços Complementares

• LUIZ ALFREDO LIMA SAPUCAIA

Construções e Comércio Camargo Corrêa S.A.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Diretor Presidente: ANTONIO ERNESTO FERREIRA MÜLLER

TRIDIMENSIONAL Engenharia S.A.

Sistemas de Gestão

Conselheiro

• CELSO FREDERICO FAZIO

CNEC Worleyparsons Engenharia S.A. 

Suplente

• LUIZ FERNANDO ROSSINI PUGLIESI

MENDES JÚNIOR Trading e Engenharia S.A.

Engenharia 

Conselheiro

• JOSÉ EDUARDO CATELI SOARES DE FIGUEIREDO

IESA Óleo e Gás S.A.

Suplente

• NELSON ROMANO

DORIS Engenharia Ltda.

 Construção Civil 

Conselheiro

• ANDRÉ ALEXANDRE GLOGOWSKY

HOCHTIEF do Brasil S.A.

Suplente

• CESAR JORGE MAALOUF

SCHAHIN Engenharia S.A.

Fabricação

Conselheiro

• HIDEO HAMA

FLUXO Soluções Integradas Ltda.

Suplente

• PAULO ROBERTO GOMES FERNANDES

LIDERROLL Indústria e Comércio de Suportes Estruturais Ltda.

Montagem e Manutenção

Conselheiro

• PAULO NISHIMURA

NIPLAN Engenharia S.A.

Suplente

• JOSÉ LIMA OLIVER JÚNIOR

POTENCIAL Engenharia S.A.

Serviços Complementares

Conselheiro

• CARLOS ALBERTO DE OLIVEIRA E SILVA

TOMÉ Engenharia S.A.

Suplente

• NELSON CORTONESI MARAMALDO

NM Engenharia e Construções Ltda.

DIRETORES NOMEADOS

AURÉLIO ESCUDERO

Diretor Executivo Funcional da ABEMI

CRISTIAN JATY SILVA

VOGA Assessoria Comercial Ltda.

DANIEL SANTA BÁRBARA ESTEVES

SKANSKA Brasil Ltda.

MARCELO F. C. A. CORRÊA

REMAC Engenheiros e Consultores Ltda.