MANSERV CRIA PROJETO DE MELHORIA PARA PETROQUÍMICA DE CUBATÃO E DOBRA A CAPACIDADE OPERACIONAL DA INDÚSTRIA | Petronotícias




faixa - nao remover

MANSERV CRIA PROJETO DE MELHORIA PARA PETROQUÍMICA DE CUBATÃO E DOBRA A CAPACIDADE OPERACIONAL DA INDÚSTRIA

xUm estudo realizado por iniciativa da equipe de profissionais da Manserv, empresa brasileira uma das empresas que lideram  os mercados de serviços de facilities, industriais e logística, baseada em uma planta petroquímica em Cubatão (SP), reduziu o tempo gasto de mão de obra no processo de inspeção, retífica e lapidação de pistões. O projeto também teve como resultado uma redução nos custos na aquisição de matéria-prima, afetando positivamente na sua performance, dobrando o tempo de operação do equipamento. O produto final fabricado nesta planta petroquímica é o polietileno, que é utilizado para a fabricação de objetos plásticos. Os pistões, no caso, têm a função de compressão do gás etileno para reação nos reatores da empresa. Uma falha ou defeito neste pistão acarreta uma parada da planta, e também há a necessidade de substituição por um novo

Com a melhoria dimensional dos pistões, o tempo médio de operação passou a ser de 15 meses, o que antes, em média, duravam 7 meses, uma grande melhora significativa. Roberto Busato Belger(foto), diretor presidente da Manserv Industrial, disse que  “Deste modo, o processo de confecção acaba sendo evitado por um período de oito meses e, com isso, temos um ganho de tempo onde podemos usar esta mão de obra que seria destinada ao processo de confecção do pistão para realização de outros serviços, contribuindo diretamente para o aumento de produtividade, alinhado as expectativas do cliente”. O processo de confecção exige muita precisão e qualidade técnica principalmente na inspeção dos materiais, onde qualquer erro dimensional ou materialintensificadordepistao acarretará em prejuízo para a empresa.

A economia com material foi ainda mais significativa se comparada à economia com mão de obra. O total evitado em materiais, após a implantação da melhoria, chega a R$ 410 mil. O valor economizado total no ano, somando mão de obra e material, foi cerca de R$ 463 mil: “Outro ganho muito valioso é a iniciativa dos colaboradores em buscar melhorias para o processo da empresa e além do crescimento e satisfação profissional, tornando-o mais qualificado e confiante em suas atividades”. Sediada em São Paulo, a companhia está presente em todo território nacional com escritórios instalados em São Caetano do Sul, Campinas, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Camaçari e Imperatriz, integrados por uma gestão moderna e colaborativa. Em 2012, a companhia  abriu escritórios também em alguns países da  América Latina.

Deixe seu comentário

avatar
  Subscribe  
Notify of