PRESIDENTE DA PETROBRÁS SE DIZ FELIZ COM RESULTADOS DO LEILÃO E QUE A COMPANHIA CONTINUARÁ A SER SELETIVA

O resultado final do leilão foi muito bom para a Petrobrás, de acordo com o seu presidente, Pedro Parente. Ele se disse feliz com o resultado e com a possibilidade de manter e até aumentar a relação entre reservas e produção  da empresa. Ele destacou as parcerias de grande porte com as grandes empresas internacionais do setor, explicou porque a companhia pagou um ágio de 80 % em um dos campos prioritários e justificou não entrar no Campo de Carcará, o melhor avaliado. Explicou que a empresa teria que fazer investimentos em equipamentos especiais, despadronizar equipamentos, que  há muita pressão no campo e um alto nível de CO2. Além disso,  a Petrobrás já havia vendido o campo para a Statoil e não faria sentido  entrar na unitização. Para a 4ª Rodada, no ano que vem, disse que a a Petrobrás continuará a ser seletiva. Veja a entrevista na íntegra:

– Como o senhor avaliou o resultado leilão ?

– Eu acho que foi, como era esperado, muito bem sucedido, Muita disputa. Áreas importantes do pré-sal. Nós da Petrobrás e os parceiros muito relevantes da indústria, fomos bem sucedidos e estamos bastante satisfeitos.

– O ágio de 80 % que a Petrobrás ofertou. Por que tão alto ?

– Esse é um processo em que basicamente você tem que ter duas informações fundamentais. A primeira é qual é o máximo que você está disposto a pagar.  E essa discussão de qual é o máximo, é uma discussão que considera qual é o resultado que a gente espera desse campo  e é também um processo que tem uma governança e é aprovado pelo próprio conselho da empresa. Então essa e uma informação relevante. A segunda informação relevante é qual é o grau de competição que você tem nos leilões. Ora, o que nós observamos nesses leilões era, primeiro, o que eu já mencionei. Só grandes empresas globais e um alto grau de interesse. Nesta situação a gente não podia se dar ao luxo de perder essas oportunidades, razão pelo qual fomos nos valores que estávamos autorizados a pagar, porque não se conhece o valor que o competidor vai oferecer. Então,  essa diferença que neste caso, inclusive, a diferença de ágio foi inferior a décima quarta rodada, isto não tem um significado objetivo porque ele só conhecido depois do leilão. Antes, ninguém sabe.

– Tem algum acordo de carregamento para esses blocos ?

– O que acontece é que a gente fecha a parceria para a realização do leilão, depois começam as conversas complementares onde outras questões são discutidas. Essa questão pode vir a ser discutida, mas não tem nada relevante.  O que para nós é importante mencionar é que ganhamos estas participações de parceiros como a Shell, Total, BP, Exxon, Repsol Sinopec e CNPC.  Só realmente empresas de primeira grandeza de novo atestam também o valor do ágio.  O  fato  de que os parceiros com muita tranquilidade, alguns dos quais  de maneira bastante agressiva, com disposição de participar  desses leilões,  referenda o valor que nós calculamos.

– A empresa levou aquilo que pretendia na manifestação prévia. Se fosse uma outra situação financeira da companhia esse número poderia ter sido maior ?

– Não. A gente tem sempre dito que o nosso objetivo é sermos seletivos e aplicar os recursos da empresa nas áreas onde tem o maior potencial. E foi isso que aconteceu hoje. A gente vai continuar operando dessa forma.

– A área que tinha o valor mais alto, aparentemente mais interessante, não teve participação da Petrobrás.  Por que isso aconteceu ?

– Porque era o campo de Carcará e vocês vão se lembrar que nós há um ano quatro meses, nós vendemos a nossa participação nesse campo para a Statoil.  Então não faria sentido vender a participação naquele momento e entrar agora na unitização. Por que fizemos ? porque embora seja um campo de altíssima qualidade, ele tem características com os demais campos que nós temos no pré-sal e por isso era um campo que faria com que o n osso portfólio perdesse qualidade.

– Seria o valor dos investimentos ?

– Sem dúvida nenhuma. Teria que fazer investimentos importantes. Investimentos na ordem de 8 a 10  bilhões de dólares nos próximos anos. Um campo que tem uma pressão muito elevada. Um grau de CO2 muito elevado, o que nos faria a ter que investir em equipamentos específicos para este campo com um custo mais alto. Você sabe que despadronizar equipamentos  custa muito mais caro. Além do que não tem infraestrutura naquela localidade  para escoamento do gás. Então eu disse, é um campo, embora bastante produtivos, ele tem menos vantagem, menos atrativo do que era para outras empresas como aquelas que ganharam  a oferta.

– Como o senhor o congresso discutir o fim do regime de partilha ?

– Nós somos operadores. E como operadores nós temos que nos conformar com o regramento legal. Seguir a regulação existente. Nós participamos muito bem no regime de concessões, fomos bem no regime de partilha e vamos continuar participando de acordo com as regras do jogo.

– O senhor que seria positivo acabar com a partilha ?

– Não fizemos uma avaliação  a respeito, como vocês sabem, isso saiu há dois dias.

– Como fica esse resultado no caixa da empresa ?

– Nós temos previsão de capex , investimentos desse ano e dos próximos anos, estamos falando especificamente desse ano, no caso o maior peso é o pagamento do valor dos bônus, uma previsão de 17 bilhões de dólares,  e o pagamento desses bônus aqui, está perfeitamente encaixado dentro  deste valor. Portanto dentro impacto que esperamos de investimentos no nosso planejamento financeiro.

– Vai precisar de financiamento ?

– Não vamos precisar de financiamento. Os investimentos para os próximos anos, esses nós vamos repriorizar outros investimentos para que eles possam ser acomodados. Então estamos absolutamente serenos quanto a isso, lembrando que nós temos uma participação em cada um desses campos, não é a totalidade. Em cada um desses campos são 40 % outros 45 %,  50 %. Então nós estamos perfeitamente conforme o nosso plano financeiro.

– O que as  indústrias  podem esperar desse leilão ?

– Essas áreas estão na costa dos dois estados, Rio de Janeiro e São Paulo, e o Dr. Décio Oddone, na visão dele, com o desenvolvimento dessas áreas, São Paulo se transformará no segundo maior produtor de óleo e gás do Brasil  e o Rio de Janeiro recuperará novamente todo seu dinamismo nessa indústria. Portanto, bastante positivo para esses dois estados, sem falar nos empregos que serão gerados, na contratação das indústrias instaladas no Brasil, para construção de equipamentos, bens de consumo, prestação de serviços, pagamentos de impostos, participações governamentais. Então realmente uma coisa que será bastante positiva para as indústrias desses dois estados.

– Repriorizar investimentos. O que significa ?

– Veja que nós já temos uma visão que devamos focar em áreas  de alta produtividade, especialmente nas áreas do pré-sal  e que estamos usando o nosso programa de parcerias e desinvestimentos, oferecendo campos em terra e em áreas de águas rasas, portanto isso já uma repriorização que aconteceria normalmente. Mas não vemos a necessidade de investimentos para esses campos nos próximos anos,  seja alguma coisa que nos obrigue a fazer uma mudança radical com o nosso plano de investimentos.

– Por que a Petrobrás não podia se dar ao luxo de perder essas áreas ?

– Porque nós temos para a indústria de óleo e gás que é uma coisa chamada relação entre reservas e produção. Na medida em que vamos produzindo petróleo, as reservas são finitas e você vai diminuindo essa relação. E nós, portanto, precisamos ter áreas que permitam ser exploradas  e colocadas em produção, que aumente novamente essa relação entre reservas e produção. Nosso grande objetivo mesmo é termos condição de mantermos esta relação em um nível que seja adequado. É nível que a gente tem hoje, mas se a gente não cuidar disso, poderia cair num nível que certamente não estaríamos felizes.

– Poucas empresas no Brasil se contentariam em ficar apenas com 20 % do lucro. Por que a Petrobrás não pensa assim ?

-Porque há um detalhe importante nesta discussão  e a gente observa isso, por exemplo, no Campo de Libra. Na medida que você vai trabalhando e desenvolvendo um campo,  você tem a possibilidade de aumentar a produção que você pensou inicialmente. Por exemplo: Libra quando houve o leilão de Libra, o preço do petróleo  era da ordem de US$ 100 o barril. E linha tinha um ponto de equilíbrio que era um valor da ordem de 80 dólares por barril. Hoje ibra já está num brent de equilíbrio da ordem de 33 dólares por barril. Significa dizer o que ?  que nós vamos ter a condição, a exemplo do que aconteceu em Libra, de melhorar os resultados e no final, o resultado para a empresa será bem melhor do que esse que nós vimos.

– Como está o fôlego da Petrobrás para a 4ª Rodada no ano que vem ?

– É muito importante deixar claro que vamos ficar com a mesma visão de portfólio. Ou seja, sermos seletivos nas áreas que possam melhorar o valor do nosso portfólio, mesmo levando em conta o retorno esperado e o risco em cada uma dessas áreas  e que esta será uma decisão tomada a luz dos campos que vierem a ser oferecidos. Continuaremos com a mesma disposição  de continuar buscando áreas que nos permitam manter, aumentar ou recuperar a nossa relação entre reservas e produção.