A EMPRESA DE ENGENHARIA TIMENOW VAI PARTICIPAR DA EXPANSÃO DA UNIDADE DA ATVOS NA COSTA RICA

A Timenow participa da implantação de um projeto de R$ 35 milhões da Atvos voltado à ampliação da aplicação de vinhaça na unidade agroindustrial da companhia em Costa Rica (MS). A iniciativa prevê expandir a área atendida para 22.078,88 hectares e redistribuir aproximadamente 1,1 milhão de metros cúbicos do subproduto por safra. O projeto conta com a atuação da Timenow nas atividades de planejamento, acompanhamento documental e monitoramento da implantação em campo, contribuindo para conectar as frentes agrícola, ambiental e operacional do empreendimento. Atualmente, a Timenow reforça sua parceria estratégica com o grupo ao atuar na gestão de 37 projetos distribuídos nas 8 usinas da Atvos, abrangendo:

• Polo Sul (São Paulo e Mato Grosso do Sul):
• Unidade Conquista do Pontal (Mirante do Paranapanema – SP)
• Unidade Santa Luzia (Nova Alvorada do Sul – MS)
• Unidade Eldorado (Alcídia / Teodoro Sampaio – SP)
• Polo Goiás:
• Unidade Rio Claro (Caçu – GO)
• Unidade Água Emendada (Perolândia – GO)
• Unidade Morro Vermelho (Mineiros – GO)
• Polo Taquari (Mato Grosso e Mato Grosso do Sul):
• Unidade Alto Taquari (Alto Taquari – MT)
• Unidade Costa Rica (Costa Rica – MS)

Para lembrar,  a vinhaça é um subproduto do processo de fabricação de etanol e contém nutrientes como potássio, nitrogênio e fósforo, que podem ser aproveitados na produção agrícola quando seu uso ocorre dentro de critérios técnicos e ambientais adequados, conforme a Embrapa. A iniciativa da Atvos busca ampliar a aplicação localizada em áreas anteriormente cultivadas sem irrigação e reduzir a concentração do volume atualmente destinado à bacia de fertirrigação. Referência nacional em gestão de projetos e quarta maior empresa de engenharia do Brasil, a Timenow concentra sua atuação no gerenciamento da implantação do projeto. A empresa acompanha a evolução física, monitora a documentação associada ao investimento e realiza a validação das entregas em campo, contribuindo para organizar as frentes de engenharia, planejamento e execução. O acompanhamento contínuo dos trabalhos em campo conta com a atuação direta do engenheiro de campo Helenaldo Moura, responsável por monitorar as frentes operacionais e garantir a conformidade técnica das entregas.

O empreendimento envolve cerca de 50 mil horas de trabalho, oito empresas contratadas e seis projetos integrados, com prazo previsto de oito meses. Segundo Fábio Antero, Gerente de Contratos da Timenow, essa complexidade exige coordenação contínua entre as equipes de engenharia, operação agrícola e empresas contratadas. “Em projeto com múltiplas empresas, equipes e frentes de trabalho, garantir a conexão entre o que foi planejado e o que efetivamente está sendo executado em campo é fundamental para assegurar maior previsibilidade e rastreabilidade. Nosso papel é contribuir para que as informações do empreendimento reflitam sua evolução efetiva, apoiando uma gestão mais alinhada entre engenharia, planejamento e execução“, afirma Antero.

O projeto ocorre em um momento de crescente relevância estratégica de iniciativas voltadas ao uso mais eficiente dos recursos agrícolas e industriais. O reaproveitamento de subprodutos do processo produtivo, aliado à busca por maior produtividade e racionalização de insumos, está entre os caminhos adotados pelo setor para avançar em sustentabilidade e reduzir impactos ambientais. “Em um cenário marcado pelas discussões sobre aquecimento global, segurança energética e resiliência dos sistemas produtivos diante das mudanças climáticas, projetos que combinam eficiência operacional, aproveitamento de nutrientes e gestão ambiental tendem a assumir papel cada vez mais relevante para a competitividade do agronegócio brasileiro. Esse movimento exige cada vez mais capacidade de execução e gestão para transformar planejamento em resultados concretos”, afirma Wéster Cardozo(direita), Diretor de Operações da Timenow.