A TIMENOW COMPLETA 30 ANOS SE DESTACANDO NO MUNDO DA ENGENHARIA E VISANDO AMPLIAR SEUS HORIZONTES NO MERCADO EXTERNO

A Timenow, uma das principais empresas brasileiras de engenharia consultiva e gerenciamento de projetos industriais, está completando 30 anos e projetando um novo ciclo de crescimento. Com expansão de mais de 30% nos últimos anos, a meta é alcançar faturamento superior a R$ 1 bilhão até 2030. A estratégia combina crescimento orgânico no Brasil, internacionalização com foco nos EUA, avanço tecnológico e aumento da margem com serviços de maior valor agregado, como engenharia, consultoria e soluções completas para a gestão de projetos. Nesse contexto, a companhia projeta que até 20% da receita venha de operações internacionais até 2030, movimento que reflete o modelo de negócios e a busca por uma  escala em mercados industriais mais competitivos. O plano inclui ampliação da presença em mercados estratégicos como infraestrutura, avaliação de aquisições para ganho de escala e aprofundamento da atuação em segmentos industriais onde já é uma das mais importantes empresas de engenharia e gestão de projetos.

Antonio Toledo, CEO da companhia, diz que  “Estamos ampliando o papel da Timenow junto aos nossos clientes. Mais do que executar projetos, evoluímos para um modelo que integra engenharia, gestão, dados e tecnologia em um ecossistema capaz de gerar soluções completas e ganhos reais de eficiência. Esse movimento eleva nosso nível de entrega, aumenta o valor agregado dos serviços e sustenta a nossa expansão internacional com consistência.” Como parte das iniciativas comemorativas, a empresa lança o livro “Timenow 30 anos: Relevante, Global e Digital“, que resgata sua trajetória desde a fundação, em 1996, até a consolidação como uma organização com atuação internacional, presença multissetorial e mais de 2,5 mil colaboradores. A publicação será distribuída a clientes e parceiros estratégicos e reforça o posicionamento institucional da companhia. A narrativa apresentada na obra evidencia uma história marcada por decisões empreendedoras em um ambiente adverso para a engenharia brasileira nos anos 1990. Fundada por Francisco Carvalho e Sergio Mello, a Timenow iniciou suas atividades com foco em gerenciamento de projetos, apostando em disciplina operacional, formação técnica e proximidade com o cliente como pilares de diferenciação.

Um dos fundadores da companhia, Francisco Carvalho, disse que “Começamos com uma visão clara de que era possível fazer engenharia com mais

Sergio Mello e Francisco, os fundadores da companhia

método, mais previsibilidade e maior compromisso com o resultado do cliente. Essa lógica orientou nossas decisões ao longo de toda a trajetória.” Nos primeiros anos, a atuação em treinamentos e capacitação teve papel central na sustentação do negócio e na construção de reputação técnica, criando conexões diretas com futuros clientes e consolidando a empresa como referência em gestão de projetos. “Apostar em conhecimento, mesmo em momentos de maior pressão, foi decisivo para a nossa continuidade. A formação de pessoas sempre esteve no centro da estratégia”, complementa Sergio Mello,  o outro fundador da Timenow. Ao longo de três décadas, a companhia passou por ciclos de expansão, crises e reestruturações que contribuíram para o amadurecimento da gestão. Episódios como a crise global de 2008 e a posterior criação de um conselho de administração foram determinantes para fortalecer a governança e consolidar uma visão de longo prazo. Atualmente, a Timenow registra faturamento de mais de R$ 650 milhões, com crescimento médio de 30% nos últimos anos, sustentado por uma carteira diversificada em setores industriais intensivos em capital. Essa evolução reflete uma mudança de posicionamento: de executora de projetos para uma empresa com atuação mais estratégica, voltada à engenharia, gestão plena de projetos, gestão de ativos, confiabilidade operacional e aumento de eficiência em ambientes industriais complexos.

A nova fase também é marcada pelo avanço da digitalização. O livro destaca o desenvolvimento de soluções proprietárias e o investimento contínuo em tecnologia e inovação como elementos centrais para a geração de valor e ganho de produtividade. Ferramentas digitais, uso de inteligência artificial e metodologias estruturadas têm ampliado a capacidade da empresa de entregar previsibilidade, controle de custos e eficiência operacional em projetos de grande escala. “Nosso foco é integrar engenharia, gestão, dados e tecnologia dentro de um ecossistema estruturado, capaz de transformar a execução em vantagem competitiva para os nossos clientes. Isso significa mais do que eficiência e previsibilidade, significa decisões melhores, redução consistente de perdas e maior retorno sobre o capital investido“, afirma Toledo.