GRUPO AÇOTUBO FAZ NOVOS INVESTIMENTOS, EXPANDE PRESENÇA NO BRASIL E MIRA O MERCADO INTERNACIONAL

O Grupo Açotubo está bem perto de completar 50 anos de existência, marca que será alcançada no próximo ano. A empresa chega a meio século de vida realizando novos investimentos com o objetivo de expandir ainda mais sua presença no mercado brasileiro. Em entrevista ao Petronotícias, o CEO da Açotubo, Bruno Bassi, celebra o momento vivido pela companhia e projeta os passos futuros. “Para os próximos anos, queremos fortalecer ainda mais a marca entre as principais empresas nacionais do setor siderúrgico e também expandir os negócios em âmbito internacional”, detalhou. Aqui no Brasil, a empresa inaugurou recentemente uma filial em Joinville (SC), com o objetivo de ampliar ainda mais sua presença na região Sul. “O objetivo deste ano é alcançar um crescimento nas vendas de 25% a 30% no estado. A perspectiva de faturamento das operações de aço carbono e inox gira em torno de R$ 129,8 milhões para a filial”, conta o executivo. Além disso, o grupo tem investido na ampliação da área industrial e em novos equipamentos. No exterior, os resultados também têm sido satisfatórios, com crescimento nas operações no Peru e na Colômbia. “Com números expressivos, a atuação internacional tem contribuído para o aumentar o faturamento da empresa”, revela. Por fim, Bassi também projeta que o crescimento do grupo em 2024 seguirá na casa dos dois dígitos.

Para iniciar nossa entrevista, gostaria de falar sobre os 50 anos da Açotubo, que serão comemorados em 2024. Como a direção da empresa se sente ao atingir esse marco significativo? E o que o mercado poderá esperar da Açotubo nos próximos anos?

Cinquenta anos é uma data bastante significativa para o Grupo. Ela reflete não apenas um reconhecimento de mercado, conquistado por movimentos de expansão de negócios e comprometimento com clientes, parceiros e colaboradores, como também significa a superação de desafios que marcaram a trajetória do país, também os movimentos internacionais que transformaram e seguem transformando a sociedade, desde crises e conflitos diplomáticos a acordos comerciais e, mais recentemente, a pandemia, que ainda impacta o mercado. É metade de um século de história.

O significado da data mostra que sempre tivemos o cuidado de ter um olhar analítico para os acontecimentos e desenhar estratégias sólidas que nos possibilitassem enfrentar os diferentes momentos e construir uma trajetória de sucesso.

Para os próximos anos, queremos fortalecer ainda mais a marca entre as principais empresas nacionais do setor siderúrgico e também expandir os negócios em âmbito internacional. É claro, que todo esse crescimento, também está atrelado a nossa constante busca por melhorar sempre os serviços prestados aos nossos clientes e parceiros. Faz parte do nosso DNA a inovação.

Recentemente, a empresa inaugurou uma nova filial em Joinville (SC). Qual será a importância estratégica dessa nova unidade na região Sul, em termos de crescimento de vendas?

Nova unidade em Santa Catarina

Com um investimento de R$ 1,5 milhão, a nova planta foi instalada em uma área de 1.500 metros para unir proximidade com os clientes locais e aumentar a agilidade na cobertura logística da empresa. O objetivo deste ano é alcançar um crescimento nas vendas de 25% a 30% no estado. A perspectiva de faturamento das operações de aço carbono e inox gira em torno de R$ 129,8 milhões para a filial.

Olhando para o médio e longo prazo, a Açotubo planeja expandir para outras regiões do Brasil? Se sim, quais estados ou regiões despertam mais interesse para expansão?

O Grupo Açotubo já está presente em regiões estratégicas para a distribuição de produtos em nível nacional, e principalmente nos locais em que a demanda por produtos siderúrgicos é mais aquecida. Além da matriz em Guarulhos (SP), temos filiais em Sertãozinho (SP), Contagem (MG), Duque de Caxias (RJ), Curitiba (PR), Joinville (SC), Canoas e Caxias do Sul (RS). Contamos também com escritórios em Salvador (BA), Goiânia (GO), Piracicaba (SP). Conseguimos desta forma atender todos os estados.

Em 2021, iniciamos o processo de expansão internacional por meio da Incotep, empresa do Grupo que atua com sistemas de protensão e ancoragem para projetos estruturais e geotécnicos. Fizemos uma parceria com a SPG (Sistemas de Perforación y Geotecnia), empresa dedicada à comercialização, representação e distribuição de produtos de fundação para obras públicas e privadas, e estamos atuando no Peru e na Colômbia. Essa estrutura industrial e comercial, e a parceria com a SPG, tem nos permitido atender toda a América Latina.

Além disso, estruturamos uma nova diretoria dedicada somente a internacionalização do Grupo.

Sobre os planos de expansão, a Açotubo sempre acompanha a demanda e necessidade do mercado para desenvolver novas estratégias de crescimento. No momento, não há previsão de novas filiais, mas estamos sempre observando e nos movimentando para expandir os negócios.

A Açotubo começou o ano com planos de investir R$ 35 milhões. Como está a execução desse plano de investimento? Quais áreas estão recebendo a maior parte desses recursos?

Os investimentos estão sendo prioritariamente destinados à área industrial, que deve receber 77% do aporte, com destaque para a ampliação de mais 6 mil metros na planta da área de Soluções, situada na matriz da empresa, em Guarulhos (SP). A ampliação mais que dobra a área atual, de 5 mil metros. Neste ano, também prevemos R$27 milhões em novos equipamentos, como laser de chapas, prensas, lixadeiras e robôs de solda, que já estão em operação na empresa.

A empresa realizou recentemente investimentos significativos em maquinário, como a aquisição de 3 novos robôs de solda e novos equipamentos, como máquina de corte a laser e dobradeira CNC. Há planos semelhantes de investimentos futuros em maquinário?

Sim, a otimização dos processos operacionais faz parte da estratégia de modernização da empresa, de ampliar a oferta de produtos e soluções para os nossos clientes e trazer ainda mais excelência para o atendimento. Todos esses fatores estão atrelados aos propósitos de expansão.

Neste sentido, além da aquisição das tecnologias como robôs de solda, máquina de corte a laser e dobradeira CNC, também passamos a contar desde o ano passado com um sistema digital de acompanhamento do desempenho de alguns equipamentos da empresa, em que é possível avaliar os tempos de parada, os motivos e também identificar com maior precisão o momento de fazer manutenções, inovação que pretendemos estender essa da matriz, para as demais filiais do Grupo.

Também implementamos melhorias em logística, incluindo agendamento on-line e geração de QR Code com informações de cada veículo para agilizar processos de compra, retirada de materiais e carregamento de caminhões na empresa, o que tornou o processo 80% mais rápido.

E outras inovações estão sendo implementadas como ampliação dos canais de atendimento aos clientes, com maior integração dos meios digitais e também projetos voltados para preservação ambiental, como instalações de painéis de energia solar, renovação da frota com veículos de menor impacto ambiental, são alguns dos exemplos de planos que já estão sendo executados para melhorar ainda mais as operações no futuro.

Quais são os planos da Açotubo em relação às práticas de ESG (Ambiental, Social e Governança)?

Matriz da Açotubo em Guarulhos (SP)

Com o foco ambiental foram realizados projetos, como o SIPATSMA (Semana Interna de Prevenção a Acidentes no Trabalho, Saúde e Meio Ambiente) e a Campanha de tampinhas e lacres, que mobilizaram toda a equipe. Também foi realizado o levantamento do GEE (Gases de Efeito Estufa), para os escopos 1 e 2, e a confirmação junto aos fornecedores de energia elétrica que todo consumo feito pelo Grupo Açotubo em 2023 está vindo 100% de fontes renováveis. Ao todo, a perspectiva é de que durante o ano, deixe de ser emitido na atmosfera cerca de 180 toneladas de carbono. Somos uma empresa com certificação ISO 14001.

O Departamento de Responsabilidade Social da Açotubo recentemente anunciou a ampliação das parcerias com projetos sociais que atuam nas áreas educacional, esportiva, cultural e de saúde, dando continuidade ao trabalho que vem sendo desenvolvido pelo setor da empresa nos últimos dois anos.

Uma delas é o projeto de “Amparo ao idoso”, voltado aos cuidados com pacientes oncológicos acima de 60 anos. A iniciativa, desenvolvida pelo Hospital do Amor, pertence ao Hospital do Câncer de Barretos e pode ser conferida aqui.

Outra ação é o “Ensino Complementar Intensivo”. Criada pelo Centro Educacional Assistencial Profissionalizante (CEAP), disponibiliza cursos de formação e capacitação profissional para jovens com idades entre 10 e 18 anos. O trabalho da instituição, que busca proporcionar conhecimentos teóricos e técnicos para a educação e o ingresso no mercado de trabalho, pode ser conhecido no site.

Na área cultural, dois projetos também ganharam atenção do departamento: o “Construindo Música”, idealizado pela Evoluir com foco no desenvolvimento de atividades para iniciação musical e educação ambiental em instituições de ensino. Mais informações podem ser acessadas aqui. Já o “Cultura e Conexão – ODS”, da ONG ImageMagica, oferece oficinas de fotografia e trabalha com os participantes questões como o olhar e a sensibilidade para o registro de imagens. Para saber mais sobre a ação, visite a página.

Além disso, seguimos com as tradicionais parcerias em 2023. Caso da “Corrida e Caminhada Graacc”, do hospital que atua no tratamento de câncer infantil; da ONG “Amigos do Bem”, que fomenta educação, geração de renda, moradia, saúde e acesso à água no sertão nordestino; e do “Projeto Sonhar Alto”, da Gerando Falcões, que atende jovens e crianças com a prática de esportes.

E para finalizar, no quesito de governança temos a área de Governança Corporativa e Responsabilidade Social, coordenada pela Nathália Bassi, que tem trabalhado em ações como a criação do conselho de família para debates de iniciativas empresariais, o desenvolvimento do plano de sucessão familiar e também a relação com outras empresas de características sucessórias similares, para a construção de uma rede de apoio.

E quanto à internacionalização da empresa, como está o desempenho nos mercados do Peru e da Colômbia?

Desde o início da parceria com a SPG, a Incotep apresentou um crescimento de cerca 15% no Peru e 100% na Colômbia. Com números expressivos, a atuação internacional tem contribuído para o aumentar o faturamento da empresa. Em 2022, foi o dobro em comparação com o ano anterior.

Além disso, a empresa dobrou o tamanho de sua planta na Colômbia em abril e a expectativa é que para o próximo ano façam um novo crescimento da área.

Por fim, poderia compartilhar conosco as projeções de crescimento da empresa para o futuro?

Ainda não temos a projeção de crescimento para 2024 definida. Mas, nossa expectativa é que o crescimento siga na casa dos dois dígitos. Essa perspectiva positiva se dá por diversos fatores, como; parcerias, conquista de novos clientes e mercados e investimentos não apenas em tecnologias, com novos maquinários e modernização de canais de atendimento, como também em capacitação profissional de nossos colaboradores.

A internacionalização, expansão do grupo na América Latina, e as divisões de Soluções (Calderaria), Inox e linha Fire são algumas das principais áreas que devemos investir para o próximo ano.

É claro, que toda projeção para ser alcançada também depende do cenário econômico nacional e internacional e seus impactos. Mas temos sempre como meta a expandir a atuação.