MANDACARU ENERGIA CONTRATA MXM SISTEMAS PARA IMPLANTAÇÃO DE PLATAFORMA DE GESTÃO

A Mandacaru Energia iniciou uma nova etapa em sua estratégia de governança corporativa ao implementar o ERP da MXM Sistemas, empresa de tecnologia especializada em soluções integradas de gestão. A adoção da plataforma tem como objetivo ampliar o controle operacional, aumentar a confiabilidade das informações e fortalecer os padrões de compliance da companhia, especialmente em um cenário de expansão e maior exigência por transparência no setor de petróleo e gás.

A parceria entre Mandacaru e MXM reforçou a presença da empresa de tecnologia no setor de energia, que já representa uma parcela relevante entre seus clientes. Atualmente, as empresas da cadeia petrolífera respondem por cerca de 15% do faturamento total da MXM. A companhia atende, de forma direta e indireta, por meio de parceiros de BPO, mais de 50 empresas do ecossistema de óleo e gás.

“Essa conquista reflete nosso compromisso em entregar soluções robustas e aderentes às demandas específicas de setores complexos como o de óleo e gás. Estamos preparados para continuar expandindo com inovação, segurança e alto desempenho”, afirma Guilherme Carrullo, CEO da MXM Sistemas.

Para a Mandacaru Energia, a decisão de migrar para um novo sistema de gestão esteve diretamente ligada ao amadurecimento dos processos de governança corporativa. De acordo com Rafaela Carrard, diretor financeiro da companhia, a empresa buscava uma plataforma capaz de sustentar padrões mais elevados de controle e transparência. “A decisão de trocar o sistema se deu pela busca do fortalecimento da governança na Mandacaru Energia. Entendemos que os avanços que vínhamos construindo nos últimos anos não estariam completos sem a adoção de uma plataforma mais robusta”, afirma.

O processo de implantação do ERP da MXM teve duração aproximada de sete meses, com início em agosto de 2025, desde a fase inicial de configuração até o início da operação do sistema (Go Live). Antes da implementação, a empresa passou por um período dedicado ao planejamento interno e à revisão de processos operacionais.

Entre os principais ganhos esperados pela Mandacaru está a automatização de processos operacionais que anteriormente eram conduzidos fora do sistema, especialmente na área de supply chain. “Grande parte do processo de supply chain era conduzida por e-mails. Com a automatização desses fluxos dentro do ERP, esperamos extrair ganhos relevantes em controle, rastreabilidade e eficiência operacional”, explica Rafaela.