CONSTRUTORA OEC CONSEGUE CERTIFICAÇÃO DE GESTÃO DE SISTEMAS ANTISSUBORNO PARA SUAS OPERAÇÕES GLOBAIS

oecUma boa notícia que a construtora OEC está comemorando. Ela acaba de ter suas operações globais certificadas com o ISO 37001, norma global de gestão de sistemas antissuborno. A empresa e suas subsidiárias (OECI, CNO, Tenenge, CBPO e Oenger) foram auditadas nacional e internacionalmente pela QMS Certification Services. O certificado tem validade de 3 anos. Para Alexandre Baltar,  diretor de comunicações da OEC,  a conquista do certificado internacional ISO 37001 é marcante para a empresa e corrobora a solidez dos processos, ferramentas e instâncias de controle internos criados nos últimos anos, equiparados aos melhores padrões de governança de empresas de capital aberto. “O selo já havia sido conquistado para as operações no Brasil em maio de 2021 e foi expandido para operações internacionais após auditoria externa recentemente concluída, reforçando a consistência de nossas práticas e a determinação daobras empresa em manter uma atuação ética, íntegra e transparente”, disse.

O ISO 37001 atesta o gerenciamento e operacionalização do Programa de Integridade e Gestão de Risco da OEC, destacando, segundo o relatório da certificadora, a atuação ética e o combate à corrupção, ao suborno, à lavagem de dinheiro e às práticas anticoncorrenciais, no âmbito público ou privado, tanto nas operações no Brasil quanto no exterior, em atividades de gerenciamento, projeto, aquisição, construção civil, montagem, comissionamento, partida, assistência técnica e manutenção obras 2em obras industriais, de óleo & gás e dutos, petroquímicas, para mineração, de energia (hidroelétricas, termoelétricas, linhas de transmissão e subestações), de infraestrutura (saneamento, irrigação, obras viárias, rodovias, ferrovias, túneis, pontes e viadutos), portuárias e dragagens, aeroportuárias, metroviárias, de BRTs e de edificações, inclusive as hospitalares.

As ações de governança foram  implementadas na companhia desde 2016. Veja algumas delas:

– Incorporação de conselheiros de administração independentes com ampla trajetória no mercado;

– Instalação de comitês de assessoramento em áreas como Integridade, Auditoria, Finanças e Riscos, coordenados por conselheiros independentes;

– Implantação do Comitê de Ética para avaliação de possíveis violações ao código de conduta e definição de medidas remediadoras;

– Instituição das funções de Chief Compliance Officer e de Head de Auditoria Interna, que respondem de forma direta e independente ao Conselho de Administração;

funcionarios– Equipe de Auditoria Interna capacitada e certificada como auditores líderes nas normas ISO 19001 e ISO 37001;

– Estabelecimento de amplas medidas para prevenção, detecção e remediação de eventuais ações em desacordo com a Política de Integridade e o Código de Conduta da empresa;

– Criação e disponibilização de uma Linha de Ética, gerida de forma confidencial por empresa independente;

– Adoção de sistema único e centralizado de pagamentos na matriz para todos os países e contratos;

– Estabelecimento de um amplo programa de monitoramento contínuo de Compliance e de Auditoria Interna, com indicadores de desempenho que permitem aferir os compromissos assumidos pela empresa;

– Adesão e participação ativa em ações coletivas como o Movimento Empresarial pela Integridade e Transparência, iniciativa do Instituto Ethos, o Movimento pela Integridade do Setor de Engenharia e Construção, secretariado pela Rede Brasil do Pacto Global das Nações Unidas (ONU) e pelo Instituto Ethos e o Instituto Brasileiro de Autorregulação no Setor de Infraestrutura (IBRIC).

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